車間工時管理系統主要用于對員工的管理及生產進度時效的管理，工時管理系統主要是為了保持公司在同行業(yè)中有競爭力，促進員工的工作效率，讓員工對工作時間的管理和有考量的標準，在計算績效時有“數”可依，有“據”可證。工時管理系統效率的體現不僅能對員工管理，更可以提升企業(yè)整體的精益化程度。

工時管理系統制度制定

工時管理系統制度可以根據不同企業(yè)，不同崗位進行設定，一般標準的工時會根據設備，材料，工藝等因素做參考，工作方式，工作動作，工作難易度。制度可設定工時的范圍值，剔除員工休息時間和一定的活動時間，還有因為生產出現產品品質問題的無效時間。一般制度設定可分為1-4級，1級為滿時滿勤，無任何時間的浪費，2級為滿時的85%，即出現正常情況的請假或者特殊原因的遲到早退，3級為滿時的75%，4級為滿時的60%，對能很好完成滿時滿勤的可以予以獎勵，反之怎做出相應的處罰。

工時管理系統包括哪些方面內容

工時管理系統包括員工工時的管理和生產工時的管理，員工工時可以利用打卡時間，機器運作時間，計件數量時間來恒定，生產工時可根據單個零件的加工時間，訂單完成時間，消耗人工工時來考量。

工時管理系統效率方案

車間工位可安裝RFID刷卡器和條碼掃描槍，當員工開始生產，進行刷卡確認，代表生產開始，結束同樣進行刷卡確認，掃描槍可對相關訂單開始情況確認，車間相關負責人可持移動設備對各個工位進行時效的統計，并可記錄在車間現場出現異常后，解決消耗的時間，所有數據通過無線的方式傳輸到服務器，并由工時管理效率系統進行統計分析，呈現在系統前臺供領導查看和績效的核算。

車間工時管理系統可以測算出一段時間內實際投入的工時，也對訂單進行工時管理，最終可以知道員工的個人能力，單個設備的運行能力，相關產品訂單的生產效率，計算出標準工時，促進企業(yè)的管理，提高生產效率，需要更多資料信息可以查看蘇州凌犀官網有產品和案例的分享。